Um superciclo de gastos com defesa de várias décadas está sendo reavaliado, passando de hardware legado para software, autonomia e defesa antimíssil baseada no espaço.
Os gastos militares globais atingiram um recorde de $2,887 trilhões em 2025, o décimo primeiro aumento anual consecutivo, com a Europa subindo 14 por cento, à medida que a guerra Rússia-Ucrânia e a competição entre grandes potências remodelam os orçamentos. Os membros da OTAN se comprometeram na cúpula de Haia de junho de 2025 a elevar os gastos com defesa e segurança para 5 por cento do PIB até 2035, acima da diretriz anterior de 2 por cento. A mudança investível é qualitativa: os orçamentos estão se inclinando de hardware pesado em plataforma para comando e controle definidos por software, sistemas autônomos atribuíveis e defesa antimíssil e espacial em camadas.
Ao longo de 2026-2030, a iniciativa de defesa antimíssil US Golden Dome, a reconstrução da capacidade da OTAN e os mandatos de sistemas autônomos do Pentágono favorecem empresas que fornecem software, drones e detecção espacial, em vez de apenas estruturas de aeronaves legadas. Modelos de receita recorrente de software e serviços gerenciados estão surgindo na defesa, e constelações de satélites proliferadas em órbita baixa da Terra para rastreamento de mísseis se tornam uma camada de crescimento distinta. Os principais com profundos atrasos de mísseis e interceptores permanecem a base de volume, enquanto os nomes de software e espaço puro capturam a extremidade de maior crescimento e múltiplos mais altos.
As forças que direcionam o dinheiro para este tema agora.
O programa de defesa antimíssil em camadas terrestres e espaciais dos EUA cria um fluxo de financiamento de longa duração para fornecedores de interceptores, sensores e satélites.
A promessa da cúpula de Haia de junho de 2025 por 31 dos 32 aliados sustenta uma expansão plurianual de aquisições e da base industrial europeia.
Os mandatos no estilo Replicator mudam a demanda para drones atribuíveis e aeronaves de combate colaborativas em vez de plataformas tripuladas requintadas.
Os programas da Space Development Agency e da Missile Defense Agency constroem camadas de detecção em órbita baixa da Terra centrais para a defesa antimíssil de próxima geração.
Âncoras estruturais de grande capitalização — exposição de menor variância ao tema.
A Palantir Technologies Inc. está posicionada como a âncora estrutural e de menor variação dentro do tema Defense Tech 2.0, fornecendo software essencial de dados e comando e controle para iniciativas de defesa modernas. A Plataforma de AI (AIP) da Palantir está se tornando a plataforma de construção padrão, simplificando processos e aprimorando a eficiência operacional em toda a base industrial de defesa.
Por que a empolgação: A receita do governo dos EUA da Palantir no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 cresceu 84% ano a ano, impulsionada pela demanda crescente por sua plataforma de AI.
O risco honesto: A alta relação preço/vendas da Palantir, de 60,2, pode apresentar preocupações de avaliação se o crescimento desacelerar.
A RTX Corporation (Raytheon) se destaca como uma beneficiária central do cenário de defesa em evolução, particularmente o superciclo de defesa antimíssil em aceleração e programas como Golden Dome. Com uma carteira de pedidos recorde e capacidade de produção crescente, a RTX está posicionada para capitalizar os gastos globais sustentados com defesa.
Por que a empolgação: A Raytheon registrou $6,6 bilhões em prêmios no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026, incluindo contratos significativos para sistemas de mísseis Patriot, sinalizando forte demanda e crescimento futuro.
O risco honesto: Embora a RTX preveja aumento da produção, o plano de gerenciamento da frota do programa GTF permanece uma área-chave a ser monitorada quanto a potenciais desafios financeiros e técnicos.
A Lockheed Martin oferece estabilidade no tema Defense Tech 2.0, impulsionada por seu papel central na defesa antimíssil, programas espaciais e uma carteira de pedidos crescente. A teleconferência de resultados do primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 da empresa destacou a forte demanda e o foco na execução, reforçando sua posição como uma âncora de baixa volatilidade.
Por que a empolgação: O contrato de $4,8 bilhões da Lockheed Martin para acelerar a produção do PAC-3 sinaliza um crescimento tangível na defesa antimíssil.
O risco honesto: As vendas de aeronáutica apresentaram menor volume no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 devido ao tempo de ciclo de vida do programa, o que pode apresentar obstáculos de curto prazo.
Nomes menores com maior potencial de alta e potenciais reduções mais profundas.
A Kratos Defense & Security Solutions oferece exposição assimétrica ao crescimento da tecnologia de defesa, particularmente em hipersônicos, drones e sistemas de satélite. Embora carregue um risco maior, o foco especializado da Kratos a posiciona para capitalizar o aumento dos gastos com defesa.
Por que a empolgação: A administração da Kratos cita um pipeline de oportunidades crescente, excedendo $14 bilhões, refletindo o aumento da demanda por suas soluções.
O risco honesto: A Kratos, como uma empresa menor, enfrenta riscos de execução ao escalar a produção para atender à crescente demanda.
Assimetria: Grande potencial de alta em aumentos de programa; forte redução se o dimensionamento ou o tempo do contrato decepcionarem.
A AeroVironment é um nome de tecnologia de defesa de maior crescimento, pivotando para a produção em escala de sistemas autônomos habilitados por AI. Embora os resultados do terceiro trimestre do ano fiscal de 2026 tenham ficado aquém das expectativas, o forte fluxo de pedidos e uma carteira de pedidos crescente posicionam a AV para uma receita recorde no quarto trimestre.
Por que a empolgação: A administração espera capitalizar a demanda sem precedentes por drones autônomos habilitados por AI com baixo custo, com uma carteira de pedidos financiada em $1,1 bilhão.
O risco honesto: A margem operacional da AeroVironment é atualmente negativa, em -6,1%, refletindo investimentos contínuos e potenciais riscos de execução na escala da produção.
Assimetria: Alto potencial de alta na conversão de carteira de pedidos; redução no tempo de receita e mudanças de programa.
A Rocket Lab está posicionada para capitalizar o aumento dos gastos com defesa por meio de suas capacidades de lançamento e sistemas espaciais, alavancando sua capacidade de resposta e execução comprovada para clientes exigentes. Embora seja uma empresa menor, o potencial de crescimento da Rocket Lab é significativo, embora enfrente riscos de execução inerentes à escala das operações e ao gerenciamento de custos.
Por que a empolgação: A transcrição do primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 da Rocket Lab destaca uma carteira de pedidos recorde, excedendo $2 bilhões, sinalizando forte demanda por seus serviços de lançamento e sistemas espaciais, particularmente dentro do setor de defesa.
O risco honesto: A margem operacional da Rocket Lab de -33,2% indica um desafio significativo para alcançar a lucratividade, apesar do crescimento da receita.
Assimetria: Grande potencial de alta em vitórias de Neutron e defesa; forte redução no deslizamento da linha do tempo de lançamento.
As subcamadas e os líderes que ancoram cada uma.
É a mudança na defesa de hardware para software, drones e autonomia. Um superciclo orçamentário estrutural, mais uma revisão tecnológica, favorece plataformas de dados e C2 e fabricantes de sistemas não tripulados, juntamente com os principais modernizadores.
Nomes de software em primeiro lugar, como Palantir, carregam o maior crescimento e assimetria; os principais, como RTX e Lockheed, oferecem exposição de menor volatilidade aos mesmos gastos crescentes com defesa.
Os programas de defesa ocidentais são financiados em todos os ciclos políticos, dando visibilidade plurianual que é incomum para um tema de crescimento — o orçamento está bloqueado contra ventos políticos.
Ele pondera o crescimento da receita e do backlog, a força da margem e o momento do contrato — separando nomes de software e autonomia de rápido crescimento dos principais mais estáveis.
Os orçamentos ainda podem ser cortados, os programas podem atrasar e vários nomes menores se apoiam em um único cliente governamental, então um contrato cancelado pode atingi-los duramente.
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