Chevron öffnet am Freitag Abend
die Kasse.

Long Term Growth Options

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Das Unternehmen verfügt über zahlreiche Wachstumsoptionen über 2030 hinaus, darunter ein verbessertes Schieferportfolio, Guyana, das östliche Mittelmeer, neue Explorationszugänge und Sondersituationen wie Venezuela, Irak und die TCO-Konzession.

"Es gibt im Grunde 3 Bereiche, in denen ich unsere Wachstumschancen sehe. Einer sind die Dinge, die verbessert werden. Also unser riesiges Schieferportfolio und die Fähigkeit, dieses weiter zu verbessern. Guyana, worüber wir gesprochen haben. Das östliche Mittelmeer, wo wir ein Projekt zur Erweiterung von Leviathan in Arbeit haben, wir bewegen uns auf eine FID für ein weiteres Projekt in Aphrodite zu. Argentinien, wo wir weiterhin sehen, dass sich die Politik in eine gute Richtung bewegt und dort ein enormes Ressourcenpotenzial besteht. Westafrika, wir haben heute viele erfasste Möglichkeiten, die Wachstumsoptionen schaffen, nicht nur für die nächsten Jahre, sondern weit in das nächste Jahrzehnt hinein. Der zweite Bereich sind angekündigte Fortschritte in der Geschäftsentwicklung bei einigen unserer Explorationen. Also neue Eintritte in Libyen, Suriname, Namibia, unsere fortgesetzte Führungsposition in Bezug auf die Fläche im Golf von Amerika, alle neuen Explorationsflächen, die wir in den letzten Jahren hinzugefügt haben. Und dann der dritte Bereich sind das, was ich als Sondersituationen bezeichnen würde, über die wir eine gewisse Kontrolle haben. Venezuela ist eine davon. Wir befinden uns derzeit in Verhandlungen, um die steuerlichen Bedingungen zu verbessern und mehr Investitionen in Venezuela zu ermöglichen. Eine zweite davon wäre die Situation im Irak, wo Lukoil aufgrund der Umstände, in denen es sich befand, sich von West Qurna 2 zurückgezogen hat. Der irakische Premierminister, der kürzlich hier war, wir haben einige Vereinbarungen mit ihnen unterzeichnet. Und es gibt ein erhebliches Potenzial in West Qurna 2, Nasiriyah und im Irak. Und dann die TCO-Konzession, die ich in meiner Antwort an Devin nicht angesprochen habe, aber wir sind in unseren - weit in den Verhandlungen darüber. Offensichtlich ein massives Ressourcenpotenzial dort, ein Feld, das wir gut kennen."

- Michael Wirth, Chairman and CEO - Q2 FY26 Earnings Call - 31. Juli 2026

Permian Strategy Cash Flow

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Die Strategie im Permian konzentriert sich darauf, freien Cashflow aus den Vermögenswerten zu generieren, anstatt die Produktion zu steigern, was zu einer 25%igen Verbesserung der Kapitaleffizienz führt, wobei die Investitionen in diesem Jahr voraussichtlich unter 3,5 Milliarden US-Dollar liegen werden.

"Unser Kapital wird in diesem Jahr voraussichtlich unter 3,5 Milliarden US-Dollar liegen. Das ist eine Verbesserung der Kapitaleffizienz um 25 %. Also CapEx pro Barrel Öl gegenüber 2025. Das ist einer der Gründe, warum wir heute zuversichtlich sind, dass wir das Jahr am unteren Ende unseres Kapitalbudgets von 18 bis 19 Milliarden US-Dollar abschließen werden."

- Eimear Bonner, CFO - Q2 FY26 Earnings Call - 31. Juli 2026

Capex Efficiency 2026

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Das Unternehmen erwartet eine deutliche Verbesserung der Kapitaleffizienz und rechnet damit, im Jahr 2026 25 % weniger CapEx pro Barrel Öläquivalent im Vergleich zum Vorjahr auszugeben.

"Wir erzielen weiterhin hohe Kapitaleffizienz in den US-Schiefer- und Tight-Ölfeldern und erwarten, im Jahr 2026 25 % weniger CapEx pro Barrel Öläquivalent im Vergleich zum Vorjahr auszugeben."

- Michael Wirth, Chairman and CEO - Q2 FY26 Earnings Call - 31. Juli 2026

Tco Debottlenecking Capacity Increase

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Die Ölkapazität der Drittgenerationsanlage (3GP) bei TCO wurde erfolgreich von ursprünglich 260.000 Barrel Öl pro Tag auf 320.000 Barrel Öl pro Tag erhöht, wodurch die gesamte Verarbeitungskapazität auf etwas über 1 Million Barrel Öl pro Tag ansteigt.

"Und wir können heute mit großer Zuversicht sagen, dass wir die Nennkapazität der Ölproduktion der 3GP oder der Drittgenerationsanlage von ursprünglich 260.000 Barrel Öl pro Tag auf 320.000 Barrel Öl pro Tag erhöht haben, Entschuldigung. Das bedeutet für die gesamte Verarbeitungsleistung, dass die gesamte staatliche Verarbeitungsleistung nun leicht über 1 Million Barrel Öl pro Tag liegt."

- Eimear Bonner, CFO - Q2 FY26 Earnings Call - 31. Juli 2026

Hess Acquisition Synergies

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Die Synergien aus der Hess-Akquisition übertrafen die ursprünglichen Ziele um 50 %, wobei 1,5 Milliarden US-Dollar 6 Monate früher als geplant realisiert wurden.

"Wir haben den Wert vorgezogen und 50 % mehr Synergien als ursprünglich geplant erzielt, wobei 1,5 Milliarden US-Dollar 6 Monate früher als geplant realisiert wurden."

- Michael Wirth, Chairman and CEO - Q2 FY26 Earnings Call - 31. Juli 2026

Project Kilby Microsoft Ppa

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Das Unternehmen hat einen bedeutenden Schritt unternommen, um den KI-getriebenen Strombedarf zu decken, indem es einen 20-jährigen Take-or-Pay-Stromabnahmevertrag mit Microsoft über 2,67 Gigawatt fester Behind-the-Meter-Kapazität unterzeichnet hat.

"Wir haben kürzlich einen 20-jährigen Take-or-Pay-Stromabnahmevertrag mit Microsoft über 2,67 Gigawatt fester Behind-the-Meter-Kapazität unterzeichnet, der deren Co-Located-Rechenzentrumskomplex unterstützt."

- Jeff Gustavson, President, New Energy - Q2 FY26 Earnings Call - 31. Juli 2026